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2015年に3万円くらいで購入しました。持ち手やストラップにかなりの使用感があります。●ブランドCOACH(コーチ)●商品名シグネチャー2wayトートバッグ●商品品番F21899●カラーベージュ×ダークブラウン●素材ジャガード×コーティングレザー●サイズ:縦幅 27cm横幅 上部40cm下部31cmマチ 12cm重さ 525g肩紐 85〜96cm●ポケット外側/オープン×2内側/オープン×1/ファスナー×1/携帯用×1/ペンホルダー×1●付属品:コーチの布袋、ビニール袋、紙袋を同梱します。紙袋はヨレヨレです。●注意事項:かなり使用感がありますので、写真をご確認の上、中古品であるということをご理解いただきご購入をお願いします。
カテゴリー:レディース>>>バッグ>>>トートバッグ
商品の状態:傷や汚れあり
ブランド:コーチ
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:佐川急便/日本郵便
発送元の地域:京都府
発送までの日数:4~7日で発送

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美品 ボッテガヴェネタ ガルダ トートバッグ イントレチャート レザー - by , 1969-12-30
5/ 5stars
Sサイズのミントを購入しましたが、色も綺麗で生地もしっかりしていてとても満足です! 大きさもSは高さが低いので、トートバッグのポケットを塞がないのでとても良かったです。
《美品》GUCCI(グッチ)トートバック - by , 1969-12-11
5/ 5stars
ベージュのMを選びました。 最近購入のクリアバッグ用に、サイズが大きめのバッグインバッグを探していました。 ファスナーの滑りが若干悪いですが、、サイズも色もピッタリでした。
KG6 エルメス 極美品 フールトゥMM トートバッグ タグ有り - by , 1969-12-28
5/ 5stars
思ったよりも大きかったですが、それはそれで大きめバッグに使えそうです。取り外し可能な仕切りがあり多機能なのでこれから沢山使っていきたいと思います、 エチケットセット希望です。
CELINEセリーヌ 【保存袋付き】ホリゾンタルカバ トートバッグ ネイビー - by , 1969-11-27
5/ 5stars
これでもかっていうくらい沢山入ります! もっと早く買っておけばよかった(^_^)
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5/ 5stars
Mサイズを購入しました! サイズもピッタリでちょっと端がピッタリすぎるので 内側に織り込んで安全ピンで止めてますが、ポケットも沢山あり、フェルト素材なので腕時計もそのまま入れれてすぐに何が何処にあるか分かります! 生地がしっかりしてるのでバッグの形も綺麗になり、 クタッとなる事がないです! お値段以上の機能です!しかも、家ではバッグから 簡単に全部だせて持ち歩けますから、助かります! 追記 届いた状態がぺちゃんこに畳まれてるので 折り目が付いてしまってるので、写真のように 内側に少し折り込み安全ピンで止めると 折り目も気にならず、持ち手も持ちやすく なりますよー。
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5/ 5stars
めっちゃいい! バッグの中にいくつもポーチを入れて、探すのが大変になってしまったり 出したものをしまうのが面倒になってしまったり不便でした。 でも、バラバラに入れるのはもっと収集つかなくなるし と、思い悩んでいたときに発見してスーパーセールの金額合わせで購入(期待はしていなかった)。 入れ替えてビックリ!! ポケットも多く小分けにされてるので収納もしやすく取り出しやすい。 収納力も申し分なく、まだ余裕があります。 訳ありと書いてありましたが、見た感じは特に何も問題なかったです。 友人に勧めたいです。
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5/ 5stars
しっかりとしたフェルト素材です。 仕切りがあるのでカバンの中がすっきりしました。縦に入れられるので一目で分かりやすくなりました。

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私たちがやりたいと思っていることは、基本的に「実現したことがないこと」です

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そのときに役に立つのが「計画を立てる」ことです。

実現するかもわからないものこそ、計画を立ててみてください。

計画を立てる本当の理由は、実現したことがないことを実現するためだからです。

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すると、不思議なことに、特にコーチがあれこれ言わなくても、クライアントさんは自然とその計画どおりに行動して、成果に向かうようになります。

コーチングに「計画を立てる」というセッションを取り入れる前と後で、クライアントさんの目標達成率やモチベーションの高さに、かなりの違いを感じています。

つまり、「計画を立てる」というのは、やりたいことを実現するということにおいては非常に効果的だということです。

ここでは、私のコーチングプログラムの中で最初のセッションでやっている「計画の立て方」を紹介します。

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何から手を付けたらいいかわからないからです。

だからいつまで経ってもそのことは実現しないのです。

そこで「計画を立ててましょう」というと、面倒くさいとか、どうせそのとおり行かないし、とか、どちらかというと計画を立てることに対する懐疑的な意見がよく出てきます。

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ただ、計画を立てることで、

  • 何をしたらいいかわからない
  • 何から手を付けたらいいかわからない
  • どのくらいの期間がかかるのかわからない

といったことが、

  • ひとまずこの順番にやってみよう
  • こんな感じでこのくらいの期間やってみよう

と思えるようになります。

こうして計画を立てて、こんなふうに思えるようになっただけで、実現するかもわからなかったものが、「実現する気がしてくる」からです。

この「実現する気がしてくる」という感じがあるだけで、多くの人は一気にモチベーションが上がります。

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「計画を立てる」面倒臭さは、「具体的なやることレベルで考えなきゃいけない」という思い込みから来ています。

そうやって教わってきましたし、仕事で立てる計画はそういうものですからね。

ただ、実のところ、私たちが人生の中で「やりたいことを実現する」というレベルいうと、かなり大雑把な、ざっくりした計画を作るだけでも十分に効果があります。

そもそも私たちがやりたいと思っていることは、あまり形にすらなっていなかったりします。非常に抽象的に捉えていることが多いです。

それが少しなりとも具体化すれば、一気に現実味を帯びてくるのです。

ここで言っている「計画を立てる」手順は、

  1. ゴールを決める
  2. ゴールを実現するために取り組むテーマを決める
  3. テーマを実行する順番と、期間を決める

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私のコーチングプログラムの中では、最初のセッションで6ヶ月間の計画を作っています。

1. ゴールを決める

いつまでにどんなことを実現していたいかを決めます。

6ヶ月~1年後くらいにこのことを実現していたい、というもので決めてください。

ここでポイントになるのは、そのゴールが実現したかしてないかが自分の中でハッキリわかるようにしておくことです。

「プロコーチになる」とか「プロブロガーになる」みたいなのは、それが実現したかいまいちわからないのでNGです。

「クライアントさんを10人獲得する」とか「ブログによる収入を月1万円にする」などであれば、実現したかしてないかハッキリわかりますよね。

自分の中で、そのゴールは何をもって実現したといえるか、ということを意識して決めてください。

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1.で決めたゴールに向かっていくために、どんなことをしていけば良さそうでしょうか。

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ここで決める「テーマ」というのは「方向性」です。

「具体的に何をやるか」はやっているうちに決まってくるので、ここでは「方向性」だけ決めましょう。

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  • 自分のことを深く知る
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  • 3ヶ月の目標を達成する
  • セルフイメージを高める
  • 次のゴールを明確にする
  • ビジネス知識を学ぶ
  • ビジネススキルを実践する
  • マーケティングについて学ぶ

などといった感じです。

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5〜6個くらい決めてください。

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今後6ヶ月の間で、何から手を付けましょうか?

どの順番にやるとよさそうですか?

それぞれどのくらいの期間で取り組みましょうか?

テーマによっては6ヶ月ずっとだというものもあるかもしれませんが、ここでは「この期間は特にこのことに集中する」という感じで決めてください。

期間がかぶってもいいですが、2つも3つもかぶっている期間が続くのでは、計画として役に立ちません。

おすすめなのは、ある期間中に同時に取り組むテーマは、1つか2つにしておくことです。

よくわからない場合は、1つのテーマを1ヶ月ずつやっていくのでもいいです。

ガントチャートのような形で書くとわかりやすいでしょう。

こうして計画を作ったら、全体を眺めてみてください。

最初にゴールを決めた時点では「どうなることやら」と思っていたことが、「なんとなくこのとおりやったら実現するんじゃないか」という気がしてくるのではないでしょうか。

計画を見て、「ああ、これならやれそうだ」と思ったらしめたものです。

計画を作る前より、遥かに実現する感触があるということですから。

こうして作った計画を机に貼ったり、手帳に挟んだりして常に見るようにしている、というクライアントさんもいます。

特に見てないけど、改めて見るとそのとおりに動いてるというクライアントさんもいます。

作った計画表は、あなたのやりやすい形で保管しておいてください。

私がコーチングの最初にやっている「計画を立てる」というセッションでやっていることについて紹介しました。

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そうしてクライアントさんと一緒に計画を立てて、コーチングセッションをスタートしていきます。

これまで何人ものクライアントさんと一緒に計画を立ててきましたが、そうして立てた計画を見た第一声が「これなら行ける気がする」というようなものです。

この「計画を立てる」というセッションがあるかないかで、クライアントさんの目の色が変わるんですよね。

あなたもぜひ、大雑把な、仮の計画でいいので、ひとまず作ってみてください。

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